• _

  • 三资助推包装印刷业升级

    今年,历来不愿宣传,低调创业的三资包装印刷企业正在酝酿着新一轮的加速发展壮大。近日,记者在采访中获悉,海尔丰彩,华龙,金龙等三资印刷企业已经开始或计划扩大产能。

    没有数量优势的三资企业正在悄悄引导着我市包装印刷业的不断升级。

    企业酝酿扩张战略

    中国最宽的八色单元式纸制凹版印刷机,德国最宽的德国罗兰五色胶印机.去年年底,青岛金龙包装有限公司二期工程正式投产。耗资超过1200万元引进了一批世界一流的技术设备。 “印刷设备越宽,产品拼接的可能性就越小。青岛华龙包装有限公司副总经理陈锡荣解释说:“与同类设备相比,印刷质量和印刷效率更高。”联系。这只是青岛三资包装印刷企业不断引进设备,扩大生产能力的缩影。

    去年投资超过1200万元人民币并引进了世界一流的德国高宝丽胶印机和Creo直接制版机之后,海尔丰彩还计划扩大规模。 “具体内容尚不容易透露,但有一件事更清楚。我们将采取'跨越式'发展的道路。”该公司综合部门部长于新学补充说:“这将不同于传统的'累积'。发展之路。”

    据金龙包装负责人介绍,金龙计划与外资合作,引进三台凹版印刷设备,价值3000万欧元。一旦投入生产,就可以用17种语言进行电镀,并且一半的产品将销往日本,韩国,德国等。在国外市场上,目前世界上只有25种这样的设备。

    华龙包装有限公司副总经理陈锡荣表示,青岛包装印刷行业的低端市场竞争异常激烈。实力相对较强的企业难免会转向高端市场。华龙包装将引进一系列先进设备,以加快产业升级。管理层推动行业升级

    “只有先进的硬件设施,没有科学的管理,才会造成大量闲置资产和生产浪费,给企业带来巨大损失。”市印刷行业协会有关负责人认为。

    青岛大多数强大的外资包装印刷企业都是本地企业与国际印刷巨头之间“联姻”的结果,例如华龙和香港利嘉国际集团,青岛纸箱厂与日本联合公司合作,有限公司,以及国际市场和知名包装印刷。两家公司的紧密联系使引入一系列先进经验变得更加容易,从而形成了与青岛一致的独特管理经验。

    依靠海尔集团的企业文化和管理经验,海尔丰彩正在推进海尔的管理模式。于新学说:“除了促进企业诚信外,今年我们还将继续推进海尔的“一对一”模式和“ T模式”,并整合价值链管理和战略机构,以最大程度地减少无效性。损失和物流成本,储存费用等。” “作为全省最大的彩色印刷基地,我们致力于从15个方面全面加强公司的管理。”据陈锡荣介绍,华龙从原材料的购买,生产,运输到再利用等。成本控制和管理在各个阶段都到位。

    “过去,外资包装印刷企业进入青岛时,很多企业总是大喊“狼”,但是“狼”来之后,给青岛包装印刷业注入了新鲜血液。他们的良好做法正在青岛打包。印刷业逐步发展。”市包装技术协会秘书长梁宏。