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  • 中西文化差异论文写作范例

    21世纪是一个开放的世纪,在这个世纪中,各国抓住了机遇,取得了快速的进步。随着中国改革开放的不断发展,中国与世界其他地区的往来日益频繁。但是,由于文化差异,中国与世界特别是西方世界之间的交流有时并不十分顺利。如果您对这方面的知识感兴趣,可以阅读以下中西文化差异论文。

    标题:中西文化差异对中外合资经营企业的影响及解决方案

    [摘要]在当今社会中,由于国家之间文化差异的原因,人们会产生误解。特别是在中外合资企业中,文化差异在企业中扮演着越来越重要的角色。文化差异包括地理环境,语言,价值观,风俗和习俗。本文主要通过比较和案例分析的方法研究中西文化差异,阐述文化差异对中外合资企业的积极影响,最后提出解决中外合资企业文化差异的对策。

    [关键词]中西文化差异;中外合资企业;好的影响;应对策略

    改革开放以来,许多外资企业纷纷涌入中国开设工厂。这使中外合资企业的队伍得以壮大,并且公司内部不同文化之间存在冲突和冲突。如今,如何巧妙地处理中西文化差异已成为许多中外合资企业的重要问题。如何正确处理中西文化的差异和矛盾,制定适当的,面向企业文化的应对策略,必须认识中西文化的差异,探索适合中外合作的跨文化企业管理模式。合资企业,并建立中外合资企业。该业务更好,更适应现代趋势。

    一,中外合资企业中西方文化差异的表现

    公司的文化特征与其民族文化息息相关,中西文化的差异恰恰是因为它们的起源不同。这些来源主要体现在以下几个方面:

    (1)地理环境

    地理环境是中西方文化差异的影响因素之一。

    古代人云:在水和土壤的一侧养育一个人。中国自古以来就是一个农业大国,农业人口众多。因此,很容易形成自给自足,争执和惰性,缺乏探索和冒险精神。另外,中国广阔的土地和资源,东,西,北的环境差异很大,所以不同地区的人们也形成了自己不同的人格特征。

    与西方人不同,他们更加关注自然的征服。西方大多数国家/地区处于海洋般开放的地理环境中。它们的工商业和海洋工业相对于发展中国家相对发达,但是它们的自然环境和地理条件不能满足人们的心理和生活。这种需求,因此,如果人们想要生存,他们必须向自然界索要自然生命的某些资源,以发现自然界中所有可用的物质。因此,在这种情况下,他们渴望探索和征服。同时,围绕海洋形地理环境的海啸和动荡也使西方人能够进行宣传,强调扩大空间和征服军事。

    (2)语言文字

    语言表达包括口头和书面方面。

    在语言表达方面,中文表达的语气通常是含蓄的和委婉的,但它给西方人一种排斥感。西方人勇往直前,使人感到简单大方。在书面表达方式上,中文更加注重用词的严谨和细微,给人以多样性和模棱两可的感觉,对句型的要求更加宽松,强调了使用神灵。而西方人则非常重视句子。在逻辑分析的基础上,安排样式,从个人掌握事物,以达到理解和理解事物的目的,他们强调使用形状交流。

    (3)值

    在中国人眼中,在传统思想的影响下,每个人都是一个光明的个体和集体观念。另一方面,西方人则是轻松而集体的。对中西方人的生活水平的理解造成了集体标准主义和个人主义之间的巨大差异。

    西方人重视个人价值观,并强调自我和独立见解。

    首先,他们认为,这个竞争激烈的社会中每个人的生活质量都取决于他们的能力。这就是所谓的“自然选择,适者生存”。其次,西方人不喜欢帮助他人。帮助他人不仅干扰他人的私事,而且很可能被他人视为一种慈善,这就是我们所说的麻烦。中国人民的行为准则是“我为每个人,每个人为我。”中华文化是一种无私奉献的自我满足精神。在中国,乐于助人和关心他人被认为是一种美德。因此,中国人喜欢主动关心彼此,不管是大事还是家庭事务,在西方,这种行为被认为是“爱管闲事”。

    (4)习俗

    中西文化的差异在习俗和习惯上也有很大差异,特别是在服饰礼节和互赠礼物的背景下。

    在西方国家的正式场合,男人通常穿着保守风格的西装,配以白色衬衫和领带。他们喜欢黑色,所以他们通常穿黑色的鞋子。妇女在正式场合穿西装,外出时戴耳环。首饰。通常,人们喜欢穿休闲装,例如T恤和牛仔布。如今,中国人民已经穿着西式服装。中国传统的中山装和旗袍不符合潮流。如今,西方国家的正式场合和着装风格都没有男女差异。

    中西方国家在礼物方面也有很大差异。在我们的正常生活中,朋友,同事的生日和彼此的感激之情,我们都会送出礼物。我们不会立即打开礼物,并且认为面对面的拆卸是不礼貌的行为,而西方人则不会。如果收到礼物,他们会亲自打开礼物,并认为这是对彼此的尊重。

    其次,中西文化差异对中外合资经营的积极影响

    中西文化的差异将对中外合资企业的日常运营产生重大影响。如果从积极的角度来看,文化差异将成为有利的因素,例如:新的管理思想,管理观点,管理理念等。

    (1)中外合资企业更有可能增强其创新能力和竞争力。中外合资企业分析

    当当前的政治,社会,经济,法律和文化环境开始预测该行业或企业的发展前景和发展趋势时,如果进行评估,中西文化差异将使这些问题变得更加简单。中西文化差异的存在将使中外合资企业能够从不同角度分析某个问题,从多个方面,多个层次来理解和理解,从而使中外合资企业能够从多个角度看待问题。分析更加全面,深入和深入。

    西方思维更多地是关于创新,教育也是建立在创新的基础上的,它主要体现在管理上。他们鼓励研发部门给高级研发部门一份薪水,让他们研究新产品,并让新产品进入市场。良好的技术和创新管理活动。

    (2)使中外合资企业有更多选择

    在同一个问题上,不同的文化会有不同的理解和不同的解决方案,因此我们可以得出结论,中外文化差异的存在可以使中外合资企业有更多选择。所谓更多的选择,众所周知,就是要增加中外合资经营管理的灵活性,还有更多的选择,既然是合资企业,那么在出售这块时,公司的产品就可以出售向国内销售,也向国外销售增加了产品的销售量;还有采购原材料和企业培训人才。由于是中外合资企业,因此企业可以在外国总部培训人才时进行培训,同时提高中外合资企业解决问题的技能。同时,中外文化差异的存在使中外合资经营企业的管理更加高效。随着文化差异的存在,企业的文化建设变得更加活跃和高效。沟通机制。

    (3)中外合资企业更可能在国际市场发展

    在中外合资经营企业中,内部管理人员通过长期培训,进一步加深了对中外合资经营企业的了解,深刻理解了中外合资经营企业的生存状况。他们还了解发展中外合资企业的重要性。合资企业经理可以自觉地改变角色并了解消费者的需求和期望。例如,中美合资企业可以了解美国人的需求,根据客户需求开发新产品,制定符合客户特征的市场计划,并开发满足客户兴趣和爱好的产品和服务。但是,正是由于中外文化的差异,中外合资企业的员工面对来自不同国家的人们变得更加镇定和自信。

    3.如何应对中外合资企业中西方文化差异

    在现代社会中,经济全球化趋势进一步加强,中西方之间的联系日益紧密。中外合资企业中西文化之间的碰撞和摩擦是文化差异造成的。那么,如何巧妙地处理这些文化冲突,缓解中西文化差异带来的矛盾呢?公司必须制定有效且理想的响应策略。

    (1)中西文化差异的分析与识别

    解决中西文化差异的主要途径是分析和识别中西文化差异。在中外合资企业中,文化冲突的类型分为不同程度和类型,消除文化冲突也有重要意义。中外合资经营企业的中外各方应相互尊重,相互了解。 “只有相互理解才能在发生冲突时迅速相互了解,并考虑彼此的行为方式和原则,以减少相互的文化偏见和误解。”因此,了解双方的文化差异和文化。根据这些特点,中外各方可以举办研讨会和协会,以进一步了解和熟悉彼此的文化,促进中外双方的关系。这样不仅可以使双方了解彼此的文化,而且在一定程度上消除了双方的误解和矛盾,增强了双方的信任和友谊,从而为多元文化主义的优势做出了贡献,改善了企业管理,提高企业效率。

    (2)建立共享价值观的企业文化

    在中外合资企业中,由文化差异引起的文化冲突,如果要整合,最好的方法是建立具有共同价值观的企业文化。中西人民的价值观不可避免地有所不同。因此,在中外合资企业的企业文化建设过程中,不应消除文化差异。相反,应该在尊重和保留双方文化遗产和文化差异的前提下,利用文化多样性。此功能在中西方之间建立了全新的共享文化。中外合资企业可以在一定程度上保留中西文化差异。这样可以减少企业的文化摩擦,建立共同的管理文化。

    (3)管理人员进行跨文化培训

    在中外合资企业中,如果存在文化冲突,中外双方的管理人员将不可避免地存在缺陷。毕竟,外籍员工不了解当地的语言和文化以及他们做事的方式,而中国管理人员通常很难做到这种联系。因此,中外合资企业对于管理人员的跨文化培训是必不可少的。只有这样,他们才能更好地提高对中国特色的理性分析,从而了解和熟悉影响人们行为的文化因素。

    当然,在培训过程中,我们应注意受过培训的员工在接受培训时是否有机会充分接触其他文化,并与外国人员进行交流和互动。受过训练的人员还需要自己的经验,以加深对其他文化的真正了解。

    四,结论

    作为世界经济活动的一部分,中外合资企业在每个国家的对外贸易和国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。当然,中外合资企业也是中西文化之间的桥梁和纽带。中外合资企业的跨文化管理涉及许多复杂的问题,其中最重要的是中西方之间的文化差异。 “由于文化差异是不可避免的事实,在跨文化交流和交流中承认,理解,接受和尊重他人的文化和差异是我们必须采取的态度。”因此,业务管理者必须从头开始,认识到企业文化的多样性,寻找科学的方法和管理方法,以提高外资企业的跨文化管理水平,减少中西文化之间的冲突,并采用有效和可取的方法。应对现代社会激烈竞争的管理策略。

    参考

    [1]高飞。中德跨文化交往处理上的分歧与对策[J]。湖北函授大学学报,2015,10: 99。

    [2]王艳。跨文化商务沟通[M]。武汉理工大学出版社,2011,4: 107。