• _

  • L外卖平台经营的企业伦理学研究

    1 L外卖平台企业道德操守表现

    1.1食品安全问题

    L外卖平台的食品安全问题主要体现在以下三个方面:

    (1)离线厨房的卫生条件很差。作为在线外卖小吃的知名电子商务公司,L-selling平台实际上在“ Large Up”网络下“肮脏而凌乱”。互联网上许多精美的餐厅实际上都是凌乱的,甚至没有相关的营业执照和资格。以北京的一家外卖龙虾供应商为例。该商家在APP页面上有很多漂亮的照片。但是,有关部门的实地调查发现,外卖龙虾的实体店只有几平方米的狭窄房间,一位厨师正在做饭。在黑色的桌子上,墙壁上覆盖着油烟,蜘蛛网挂在屋顶的角落。地面上是装满小龙虾的塑料盒,盒子里的水又脏又混浊。灶台下方的油桶充满了油渍,未发现明显的商标。

    (2)登机手续商不得进入。 L外卖平台对商人的入场管理混乱。不允许使用许多公司地址,并且许可证不完整。即使在网站上上传了餐饮服务许可证和营业执照,也常常是“马头不对”。例如,在L外卖平台上位于上海的快餐午餐,上载的餐饮执照的注册地址在北京,而营业地点和营业地点实际上是上海和北京。但是,新修订的《食品安全法》要求在线食品交易的第三方平台提供商对网络中的食品处理者负责,这要求交易平台对网络运营商的实名注册做出回应。

    (3)交货过程中不能保证食品卫生。 L外卖平台的食品安全问题不仅体现在商品食品的生产过程中,而且在外卖金额的交付过程中也存在巨大的食品安全隐患。许多外卖餐点在加工后仍保持在很高的温度下,放在未知来源的塑料午餐盒中,因此即使商人在食品加工过程中保持卫生和安全,在接触高品质食品时也会释放有害物质。温度食品和塑料午餐盒。物质引起食品安全危害。

    1.2炒作销售和评估以及虚假广告

    为了吸引更多的消费者成为自己的客户,L外卖平台的一些定居商户将使用虚假广告和恶意刷牙来吸引或误导消费者。

    (1)炒作销售和好评。大量的L外卖平台都解决了“刷卡”欺诈行为。 L个外卖平台商户使用“单一”方法来刷刷商店的信用评分或增加外卖销售,从而使搜索排名更高并给予优先级。消费者无法知道产品的实际质量,并且会遭受虚假交易。欺骗信息。

    (2)虚假广告。在APP订购页面上,与实际交付给消费者的实际交付的实际描述有很大的出入。有些菜肴在APP订购页面上有不同的描述和实际情况。以餐厅里的面条餐厅为例。卖方在订购页面上描述,商店在同一天提供的骨头汤面是用猪骨头制成的。该部门的现场调查发现,卖方没有使用猪骨汤做骨汤,而是由现成的骨汤粉制成的。

    1.3价格大战

    L-销售平台发起了激烈的价格战,以抢占竞争对手的市场。外卖平台(例如L卖出平台)在商家的特定菜品上补贴了大量资金,因此,消费者可以以比菜品订购时的菜品价格低得多的价格购买特定菜品。 APP外卖订购平台。如果这种与市场份额的价格战没有解决,并且各种外卖订购平台处于僵持状态,那么用于补贴定居商人的资金可能就无法持续。这样,如果您仍然想保持低廉的价格来保持市场份额,那肯定会迫使定居者降低菜肴的质量,这从长远来看不利于消费者,甚至可能增加食品安全隐患。

    外卖平台中丧失企业道德的2个原因

    2.1互联网行业的交易虚拟化

    互联网改变了人们在现实社会中的交流方式,从而创造了“虚拟社会”。在Internet上进行交易时,从交易开始到最终完成的所有流程都将完全虚拟化。 L一些带有外卖平台质量令人担忧的食品卫生产品正在利用在线交易的虚拟性质,以迷人而虚假的形象出现在在线订购平台上。实际上,实体食品加工场所是如此担心,以至于它是使用在线交易的。虚拟功能。试图在同一家商店的同一居民企业中经营相同的菜肴,相同的脏食品加工水平未被消费者认可,自然企业就无法生存。

    2.2道德主体因素分析

    互联网外卖订购平台的发展已逐渐接近具有相同质量和价格透明度的完全竞争的市场。商人很难从他们那里获得超额利润。在这种竞争日益激烈的环境中,商人将为了生存,我们选择牺牲信誉并牺牲企业形象。但是,“私人利益本身已经是社会确定的利益,并且只能在社会创造的条件下并使用社会提供的手段来实现;也就是说,私人利益与这些条件和手段的再现有关。/p>

    2.3伦理问题的社会因素分析

    我国电子商务法律法规的制定远远落后于电子商务的发展速度,缺乏电子商务法律建设客观上为电子商务道德失范创造了动力。尤其是,刚刚出现的有关互联网外卖订购行业法律的法规滞后了。互联网外卖订购行业是互联网时代的新事物。有必要用新规范约束新事物。旧的法律规范无法处理或完全解决新问题。

    3解决L推广平台中的企业道德对策

    3.1加强相应的道德价值体系

    企业的道德价值体系是企业文化的组成部分,也是企业文化的核心组成部分。建立良好的企业道德价值必须考虑利益相关者的需求,而不是仅仅考虑企业或企业所有者的需求。一些学者发现,表现良好的公司的道德价值体系对其主要支持者表示真诚的关注。这种照顾是对企业文化的长期而非暂时的补充。关键是公平对待利益相关者的真诚努力。表现是不断强调“信誉”或“做正确的事”。

    3.2建立必要的内部企业道德机构

    具体而言,道德操守管理机构主要从事以下工作:首先,任命道德操守主管需要具备哪些资格,选择合适的道德操守主管,确定道德操守主管的职责以及明确道德操守主管的任务。其次,它从道德的角度监督和控制企业及其雇员的行为。企业道德操守负责人是公司道德操守管理负责人。它可以直接采访员工,参与公司道德问题的讨论并提出建议。第三,建立公司的道德体系,并要求员工遵守。第四,客观地评估公司的道德影响,并向利益相关者告知情况并解释问题。

    3.3进行企业道德认证

    进行企业认证是现代社会企业管理的重要组成部分。本文认为企业道德认证也可以在企业道德建设中进行。开发此类认证的关键是建立认证标准和程序。更重要的是,所提出的方案如何可行以及如何科学。评估公司的道德状况《社会责任国际标准(SA 8000)》在国际上,管理人员和企业得到了很多认可,并且也对中国公司产生了很大影响。自1995年以来,中国沿海地区至少有8,000家公司通过了审核《社会责任国际标准(SA 8000)》,并且由于缺乏改进或诚意,一些公司被取消了资格。

    3.4建立相应的法律制度

    法律的作用是警告人们其活动的范围。在规定的范围内,人们将能够获得自由。一旦他们超出法律的范围,他们的行为将受到惩罚。由于法律的强制性更强,在一定程度上可以增强企业伦理的规范性和约束力。通过法律制度,伦理道德得到社会的普遍认同,同时增强道德的规范性。通过加强和完善法律制度,对企业行为形成强有力的约束,可以有效抑制企业的反道德行为,净化社会道德环境,促使人们尽快采取行动。养成遵守社会公德的行为习惯。

    下一篇:裁判德性伦理在“美”中的价值分析