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  • 浅谈进化博弈的劳资心理契约模式

    进化博弈的劳动心理契约模型

    一、介绍

    心理契约是雇主与雇主之间在正式契约之外的一种无形契约。它也是对用人单位和用人单位权利义务的心理承认。这种心理认知不是与生俱来的,而是劳资双方长期博弈和冲突的结果。在劳资关系中,形成了不同的心理契约模型,并运用演化博弈理论对其进行了分析。

    2。心理契约的进化博弈模型

    假设雇主和雇员都有两种策略,妥协(c,妥协)和强硬(t,强硬)。当双方妥协时,双方的利润为vi,i=1,2。下标1指雇主,下标2指雇主。当一方妥协,另一方强硬时,妥协方收益减少,强硬方收益上升,妥协方收益为vi ai,强硬方收益为vj+aj;当双方强硬时,形成劳资冲突,成本降低。劳动冲突的净收益为vi ci,劳动冲突双方的净收益为vi ci。由于劳资冲突通常是双方无偿的,因此假设ci>;vi>;ai,i=1,2。接下来,我们分析了上述博弈的复杂制动状态和进化稳定策略。假设韧性比为x,折衷比为1-x,韧性比为y,折衷比为1-y,这样,劳动方分别选择折衷和强预期收益u1c、u1t和整体预期收益u1:

    u1c=v1(1- y)+(v1- a1)y=v1- a1yu1T=(v1 + a1)(1- y)+(v1- c1)y=v1- a1y + a1- c1yu1=(1- x )u1c + xu1T=v1- a1y +(a1- c1y)x资方选择妥协和强硬的期望收益u2c,u2T和资方总体的期望收益u2分别为:u2c=v2(1- x)+(v2- a2)x=v2- a2xu2T=(v2 + a2)(1- x)+(v2- c2)x=v2a2x + a2- c2xu2=(1- y)u2c + yu2 T=v2-a2 x +(a2-c2x) y分别对用人单位和用人单位采用复制动态方程,并采用硬性策略的比例得到用人单位的复制动态方程:dxdt=x(u1T-u1)=x(1-x)(a1-c1y) 。用人单位采用硬比率的动态复制方程:dydt=y(u2T-u2)=y(1-x)(a2-c2x)。首先,我们进行了劳动群体的复制动力学方程。不难发现,当y=a1c1时,dxdt=0,也就是说,所有x都是稳定的。 <当y>时a1c1,x *=0和x *=1是x的两个稳定状态,其中x *=0是进化稳定平衡策略;当ya2c2时,y *=0和y *=1是y的两个稳定状态,其中y *=0是进化稳定均衡策略;当xa1c1是演化稳定均衡策略时;它将收敛到进化稳定策略的B点。此时,采用强硬策略的用人比例越来越高,而采用强硬策略的用人比例越来越低。最终,所有用人单位采取强硬策略,所有用人单位采取妥协策略,形成“弱企业,强劳动”的心理契约模型。

    第三,当初始点落在第二区域,即x>;a2c2,y>;a1c1时,采用强硬策略的雇主和工人比例下降。如果落脚点移到香港一线,采取强硬策略的雇主比例将出现逆转并上升,而采用强硬策略的工人比例将继续下降。最后,收敛到进化稳定策略的a点,形成“强企业,弱员工”的心理契约模型。如果落脚点移到HF线段,采用强硬策略的雇主比例将上升,而采用强硬策略的雇主比例将继续下降,并最终收敛到进化稳定策略的B点,形成“弱企业、强职工”的心理契约模式。因此,如果香港大于hf,即a1c1a2c2,则区域二的落脚点更有可能形成“弱企业、强劳动”的心理契约模式。

    第四,当初始区位为区域三,即xs4、a1c1a2c2时,最终演化稳定均衡可能是“弱企业、强劳动”的心理契约模型。

    三、结论

    心理契约是雇主与雇主长期博弈的结果。雇主与雇主策略选择的初始比例决定了心理契约的最终模式。如果用人单位选择强硬策略的比例一开始就高,而劳动者选择强硬策略的比例低,最终可能形成“强企业、弱劳动”的心理契约模式。相反,用人单位选择强硬策略的比例较高,而用人单位选择强硬策略的比例较低,则有可能最终形成强硬策略。成为“弱企业、强职工”的心理契约模式。“强企业、强劳动”和“弱企业、弱劳动”的心理契约模型并不构成演化稳定均衡。原因是前者导致劳资矛盾不断,而后者则导致双方都有机会利用。要形成有利于自己的“弱企业、强劳动”的心理契约模式,需要劳动方从一开始就组织强工会。