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  • 世界造纸强企业太阳纸业的发展

    [中国包装网新闻]从1982年成立的乡镇小工厂,到2017年中国企业500强,世界造纸企业40强。在过去的35年中,这家始于孔子和孟子之乡的造纸公司已经走向全球。 2017年是太阳纸业度过的35年。今年7月,太阳纸业举行了盛大的企业文化会议。绚丽的诗歌阅读《大信于天下》,让每个人耳目一新的企业文化宣传片都带给您第二次心脏震撼。新发起的“承载所有人的信任,书写快乐的阳光”的企业使命,“建立可持续发展和受人尊敬的全球杰出企业”的企业愿景,“崇信仍然是新的,真正令人惊叹的”企业精神」,「在太阳人一起观察的《信于》,《创于兴》和《十二个太阳》的核心价值观上有系统地解释了太阳文化的本质。

    李洪鑫董事长在公司企业文化会议上的讲话中说:“在未来的发展中,我们必须秉承这些优秀的企业文化,创造新的公司发展模式。每个太阳都必须成为企业文化。扎根,开花结果,让我们优良的文化,过火,永生不息!”

    太阳的开始:文化可追溯性

    企业文化需要经历“发芽-积累-增长”的发展轨迹。 Sun公司文化体系的形成可以追溯到工厂成立之初。那时,太阳只是在东方显示出白色鱼类的黎明。

    在李洪新的带领下,有三十多人,在没有资金购买设备,不了解造纸技术的情况下,从原先购买的工厂中淘汰了造纸机零件,在废铁堆里寻找零件,买了我设计的工厂干燥缸,焊接自己,组装自己,摸摸河对岸的石头,将薄煎饼和咸菜带到最近的泰安造纸厂学习造纸技术。经过不懈的努力,该公司终于生产出了第一张纸。到1992年,太阳纸业已成功晋升为国家二级企业。

    在此期间,太阳开始了艰苦的创业,而早晨的曙光出现了。老一辈的太阳人碰到河,越过河。他们用双手和汗水,在贫穷和白皙的基础上建立了太阳纸业的第一个基石。这是“改变命运的手”概念形成的最初的思想观点。

    1990年代初,李洪信决定引进外资企业。 1993年,在投资团队的努力下,坚持不放弃的态度,终于吸引了第一只基金。在随后的两年中,太阳纸业与美国,加拿大和香港建立了四个合资企业,解决了企业发展所需的财务问题,并提高了自身的技术和管理水平。广阔的市场。

    直到2005年,在此期间,太阳纸业充分利用其技术,资金,管理和规模优势,大力实施技术改造和新项目,并屡次打破同类纸机安装和调试速度的国际纪录;团队绩效评估等。一系列的管理改进措施也取得了一定成果,逐步建立了领先的产业体系和业务部门,并不断改善公司的管理。公司取得了长足的进步,进入了中国造纸第一集团军,在山东省漳州市建成了造纸厂。太阳纸集团有限公司更名为山东太阳纸有限公司,股份制改造正式完成,为上市铺平了道路。

    这一时期,太阳稳步上升,其规模不断扩大。提出并逐步衍生出一系列的思想观念:与时俱进、善于把握趋势、抓住机遇、不断改进创新、成本控制意识、安全、质量、环保等三大生命工程理念。

    进步:现代企业文化元素的出现

    2006年11月16日,太阳纸业在深圳证券交易所上市,成功登陆资本市场,拓宽了融资渠道,增强了公司抵御风险的能力,进入了企业发展的新阶段。

    2008年以来,公司先后形成70万吨化学浆生产能力,化学浆废水全部实现零排放,达到世界领先水平。

    同年6月,太阳纸业老挝有限公司成立,正式实施“走出去”的国际战略。

    2011年,公司开始探索产业升级,加大新产品、新技术的研发力度。同年下半年,成功开发出溶出浆系列产品,成为国内第一家大规模生产溶出浆的企业。蒸煮工艺是世界第一;利用技术优势开发的低重量涂布纸也成功打开了日本市场。

    在此期间,太阳纸业上市,并高速增长。创建跨国造纸集团,引进中高端管理人才,参与全球行业竞争,向高品位、高附加值方向探索和发展产品结构,成为世界造纸百强企业之一。

    形成了轻松创新、勇于探索、包容失败的氛围。现代文化的新元素开始在《太阳报》中涌现:标准化、精细化的管理理念、精细化、严格化的安全意识、注重人才培养和引进、不遗余力、不遗余力的世界领先环保理念、社会责任感,以及对可持续发展的认识。

    转型升级:企业文化再创新高

    经过早期产业升级的成功探索,李洪信于2012年提出并制定了公司的“四三三”发展战略,即在坚持造纸主业的基础上,开始进入这一领域。生物质新材料和快速消费品。生物质炼制和薄纸“快速消费品”是新的发展方向。该公司已踏上了管理变革的征程,并继续推动两个行业的融合。诸如工厂网络系统,安全监控系统,企业ERP系统和消费者纸质EBR系统之类的信息化项目逐渐涵盖了公司运营的各个方面。

    2013年3月,该公司成功地从世界首创的溶解纸浆水解物中提取木糖产品,填补了世界空白。

    2015年5月,幸福阳光从纯到纯,没有推出任何新产品。这是世界上第一个不添加任何功能化学品的“不添加”家用纸系列。同年,该35万吨天然纤维素项目成功投产,实现了太阳纸50万吨溶解浆的生产能力。它成为最大和世界前三大溶解浆供应商。

    2016年,孙宏和的50万吨低克高强度牛皮纸项目投产,该公司在生物质新材料方面迈出了坚实的一步。截至目前,太阳纸业在环境保护方面的投入已超过50亿元人民币。产量提高了近10倍,利润和税收提高了近7倍,主要污染物的排放量减少了90%以上。中水回用率已达到世界领先水平的90%以上;完成了一系列自备电厂,空气污染物总量减少了70%以上,达到了国家和山东省的排放标准。重用。

    在此期间,太阳纸业进行了转型和升级,它在东方的崛起和闪耀取得了飞跃。在这一阶段,太阳纸业进入了中国企业500强,并成功进入了世界造纸40强。李洪鑫董事长为造纸业提出了“建设主业,多元创新,绿色环保,管理规范,可持续发展的最有前途,最受尊敬的世界级企业”的宏伟目标。员工责任感和可持续性的重要性达到了新的高度。这一时期的主要文化要素是:“改进就是创新”,“改变方向为第一”,“孝顺安全”,“双手改变命运”,“道德至上,能力适中,勤奋为本”人才观等等。

    太阳纸业的发展过程产生了一系列卓越的品质和风格,显示出自己的风格以及员工的细腻,齐心和精神。这是太阳纸业的宝贵精神财富,仍然影响着太阳人。

    太阳纸业培育文化软实力的反思与启示

    Sun Paper的实践证明,只有意识到企业文化建设的重要性,我们才能转变为自觉的行动,积极建立企业文化。

    首先,企业家对企业文化的感知是决定企业文化的主要条件。作为公司企业家,李洪鑫认识到,企业文化建设是企业管理的必然选择,是现代企业管理的必然要求,也是增强企业核心竞争力的必然选择。当然,有意识地认识到企业文化建设的重要性需要一个过程。除了在业务流程中积累经验外,李洪鑫还擅长吸收新知识,拓宽知识面,将理论与实践相结合,并制定更有利于公司发展的战略目标和具体措施。李洪欣也擅长进行比较,从成功和失败的业务案例中汲取教训,并纠正缺点并及时与Sun Paper自身对抗。作为太阳纸业公司文化建设的负责人,他已经认识到公司文化建设的重要性。

    其次,企业家精神和员工素质是企业文化的充分条件。李洪新出生于孔子和孟子的故乡蜀国。他的血脉继承了儒家文化的精髓。在过去的30年中,他经历了市场经济的洗礼和管理时间的磨练,并形成了许多有价值的优秀管理思想。如长远眼光,独特,强烈的方向感,前瞻性的战略眼光;信任,包容的心态,值得信赖和值得信赖的人格魅力;强烈的敬业精神和责任感,毅力和毅力;寻求口渴,尊重和支持;坚持正确的道路,出其不意,“为第一改变方向”等,这些思想不仅支持企业的发展,而且使李洪欣的思想品质和人格魅力独特。它们是太阳纸业的无形的宝贵资产和精神财富。无需继承和发扬光大。员工是企业最宝贵的资产,也是企业文化的重要载体。太阳纸业一直坚持以人为本的原则,致力于建立一支高素质,高素质的员工队伍。经过长时间的实践和不断的抛光,太阳人聚集了许多优秀的品质和精神。例如,积极出现,愿意承担责任;积极进取,乐于接受挑战;工作思想,技术研究,创新意识;良好的团队合作精神和协作意识;对公司深有感触。这些品质和精神值得认真和真诚的赞扬。从他们那里我们已经看到了阳光灿烂的未来。

    第三,企业员工对企业文化的认可是企业文化的必要条件。企业文化的建设离不开全体员工的积极参与和共同努力。员工素质决定着企业文化的成败,员工素质的提高取决于企业的发展和壮大。目前,太阳纸业员工素质的提高主要从三个方面开始:文化水平的提高,科学技术的普及和职业道德教育的加强。公司坚持以人为本,尊重人,信任人,支持人,发展人,成就人。每位员工的价值为人才展示提供了广阔的舞台。最后,让大多数太阳人逐渐树立起“基本责任,核心就是价值创造”的现代管理理念。